BPMN

遵循 BPMN2.0 新规范的工作流产品能很大程度上解决此类问题。BPMN2.0 相对于旧的 1.0 规范以及 XPDL、BPML 及 BPEL 等最大的区 别是定义了规范的执行语义和格式，利用标准的图元去描述真实的业务发生过程，保证相同的流程在不同的流程引擎得到的执行结果一致。BPMN2.0 对流程执行语义定义了三类基本要素：

• Activities（活动）——在工作流中所有具备生命周期状态的都可以称之为“活动”，如原子级的任务（Task）、流向（Sequence Flow），以及子流程（Sub-Process）等
• Gateways（网关）——顾名思义，所谓“网关”就是用来决定流程流转指向的，可能会被用作条件分支或聚合，也可以被用作并行执行或基于事件的排它性条件判断
• Events（事件）——在 BPMN2.0 执行语义中也是一个非常重要的概念，像启动、结束、边界条件以及每个活动的创建、开始、流转等都是流程事件，利用事件机制，可以通过事件控制器为系统增加辅助功能，如其它业务系统集成、活动预警等。

这三类执行语义的定义涵盖了业务流程常用的 Sequence Flow（流程转向）、Task（任务）、Sub-Process（子流程）、Parallel Gateway（并行执行网关）、ExclusiveGateway（排它型网关）、InclusiveGateway（包容型网关）等常用图元。

BPMN2.0 为所有业务元素定义了标准的符号，不同的符号代表不同的含义，以 OA 应用中请假流程为例，使用标准的 BPMN2.0 图元定义：

现实业务所有的业务环节都离不开 Activities、Gateways 和 Events，无论是简单的条件审批还是复杂的父子流程循环处理，在一个 流程定义描述中，所有的业务环节都离不开 Task、Sequence Flow、Exclusive Gateway、Inclusive Gateway。

应用 BPMN2.0 标准的一个最显著的特色是，不同阶段的人员，无论是需求分析、概要设计、详细设计或是具体的业务实现，都可在一个流程图上开展工作，避免业务理解存在偏差。一个系统的实现，需求分析人员可以利用 BPMN2.0 标准图元草绘一下搜集到的需求；然后可以拿给设计人员，讨论出具体的业务需求进行功能设计，由设计人员在草图的基础上逐步细化，并得到需求人员的认同；设计人员又将细化后的流程图交给开发人员，罗列要实现的功能点，指出流程图上各活动节点所具备的行为，设计人员与开发人员依据此图达成共识，进入具体的开发阶段；如果后期请假流程发生更改，仍然是在现有流程图上更改，随着项目的推进，流程图也在不断的演进，但至始至终，项目受众都使用同一个流程图交流，保障需求理解的一致性，一定程度上推动了项目的敏捷性。