技术管理资料索引

• 程序员、技术主管和架构师

• 十年工龄的程序员为你揭示最危害程序员职业生涯的三大观念

• 2023-Writing an engineering strategy.: While the engineering organization may contain many strategies, there is only one overarching engineering strategy. This document–often an implicit document that no one’s ever quite written down–is your constitutional document for running engineering, and writing it is one of the most valuable things you’ll do as an engineering executive.

康威定律

• 微服务架构的理论基础-康威定律

• 任何技术架构和流程的调整，都不要违背康威定律

技术招聘

• 如何胜任一个小型公司的技术总监？

Reference

• 人家美团是这样招人的，好好看看吧

• 阿里巴巴是如何发展和激励人才的

• Rancher Labs 粱胜：招人不要照搬 Google 的模式

• 访谈 | Mobvista CTO 王平：英雄不问出处，学历 ≠ 能力

• 创业公司如何吸引人才并持续激励

• 访谈 | 雪球 CTO 王栋谈招聘：认可团队与产品最重要

• 访谈 | 唐巧：技术招聘的“方法论”

• 名企招聘这些事儿，你知道吗

• 【EGO 会员访谈—张新波】团队沟通与人才招聘，两座大山如何抗？

• 七问解决高端人才招聘难题？！

技术管理

• (完整版)Facebook 研发团队的高效秘诀

• 丁香园技术副总裁范凯：公司高速发展是对团队最好的管理

• 访谈 | 果糖移动 CTO 刘建国：怎样带出一个 2.5 倍速的研发团队

• 涅槃重生:我的技术转管理之路

• 运筹帷幄，解密远程管理；决胜千里，打造王牌团队

• Coding.net CTO 孙宇聪谈全员全栈

• 如何才能成为一个好的技术领导者？

• 访谈 | 宜人贷 CTO 段念：透明与面向目标是管理理念的核心

• 靠制度？NO！人才是管理的根本

• 访谈 | 荔枝 FM CTO 丁宁：CTO 要扮演好技术领袖与精神领袖

• 技术主管的瑞士军刀

• 我们到底需要什么样的领导

技术创业

• 丁香园技术副总裁范凯：公司高速发展是对团队最好的管理

• 访谈 | 果糖移动 CTO 刘建国：怎样带出一个 2.5 倍速的研发团队

• 酒仙网副总裁助理宗刚：那些技术创业踩过的坑

• 技术人如何甄别靠谱的创业公司？

• 访谈 | 听云 CTO 陈靖华：创业就像一场必须坚持到底的长跑

• 资本的逻辑：各轮融资中投资人更看重的那些事

• 听云 CTO 陈靖华讲述技术型公司的创新与上市经验

• 访谈 | 云巴创始人张虎：创业如何才能真正快起来

团队协作

• How to be a Programmer: 做一个好的程序员, 困难而高尚。将一个软件工程集体愿景变为现实，最困难的地方在于与你的同事和顾客相处。编程很重要，这需要强大的智力和技能。但在好的程序员看来，相比构建一个让客户和各种各样的同事都满意的软件系统，(纯粹的)编程真的只是小孩子的玩意。在这篇文章里，我尝试尽可能简洁地总结那些当我 21 岁时，希望别人告诉我的事。

• 2017- 做到这一点，你也可以成为优秀的程序员

• 中国程序员容易发音错误的单词

• Getting to 10x (Results): What Any Developer Can Learn from the Best

• 厂商黑名单：程序员找工作黑名单，换工作和当技术合伙人需谨慎啊

工程管理

• Engineering Manager Resources: A list of engineering manager resource links.

• How project managers and developers can both (happily!) give realistic ship dates

Technology Management

• 程序员的自我修养

• Growth: 全栈增长工程师指南

• 编程的智慧

• HowToBeAProgrammer

• 从开发到架构，你需要迈过这些坎

• 访谈 | 杨卫华谈技术人成长，要善用社区提升自身影响力

• 如何才能成为一个好的技术领导者？

• 访谈 | 极光推送 CTO 黄鑫：技术人要建立自己的知识图谱

• 你比 Facebook 工程师差什么：自我管理能力缺失？

• 大龄程序员怎样渡过中年危机？

• 程序员晋升攻略

• 涅槃重生 : 我的技术转管理之路

• 访谈 | 荔枝 FM CTO 丁宁：CTO 要扮演好技术领袖与精神领袖

• 《番茄工作法图解》作者分享：番茄工作法的实际使用

• 百姓网艾芙：用技术让生活更有趣儿

沟通

• How-To-Ask-Questions-The-Smart-Way: 本文原文由知名 Hacker Eric S. Raymond 所撰寫，教你如何正確的提出技術問題並獲得你滿意的答案。

需求管理

• 十年老产品经理教你管理需求池

技术团队组织

• 2020-技术管理的世界观: 这篇文章中的讨论主要适用于“通过技术实现业务(或产品)，然后通过业务盈利”这种类型的组织中。对于直接出售技术盈利、或者将技术外包类型的组织，部分结论可能不适用，但仍可借鉴其中的思路。